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2012年10月22日上午，南安協(xié)進建材有限公司營銷管理與能力提升體系建設(shè)項目啟動儀式在公司總部成功舉行。協(xié)進公司總經(jīng)理王家助與工業(yè)品營銷研究院院長丁興良代表雙方簽署了項目咨詢合作協(xié)議書，并宣布項目領(lǐng)導(dǎo)小組成立，以此表示對該項目的高度重視和積極支持。
啟動儀式上，王家助總經(jīng)理透過宏觀經(jīng)濟形勢，以及行業(yè)市場發(fā)展趨勢和瓶頸，介紹了項目的戰(zhàn)略意義和價值，同時闡述了企業(yè)致力于工程產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的特征和面對的挑戰(zhàn)。王家助強調(diào)：一是營銷管理與能力提升體系建設(shè)項目是一項歷史性任務(wù)，從公司經(jīng)營管理層，以及執(zhí)行層的人員，都務(wù)必高度重視，務(wù)必積極參與，務(wù)必通力協(xié)助咨詢老師的各項工作開展；二是借助研究院師資的專業(yè)知識，結(jié)合我們的營銷經(jīng)驗，把業(yè)務(wù)經(jīng)驗知識化、系統(tǒng)化、顯現(xiàn)標準化和電子化，形成一套業(yè)務(wù)管控體系和操作體系，從而達到備增我們從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。
公司副總經(jīng)理楊寶貴表示：一是一切工作的開展要從實際出發(fā)，文件內(nèi)容要簡單實用、針對性要強、易操作和執(zhí)行，能實實在在幫助到企業(yè)營銷業(yè)績提升；二是體系內(nèi)容要規(guī)范、標準和系統(tǒng)，能提升全營銷人員的業(yè)務(wù)操作能力和管控能力；三是各階層人員務(wù)必通力合作，力爭在現(xiàn)有業(yè)績基礎(chǔ)上，讓業(yè)績提升20%，真正做到有效果、有效益。
丁興良院長就該項目對企來可以帶來的價值做了重要意見交換，并對項目推動計劃和實施流程作了明確指示，項目分成二期執(zhí)行。
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