20年專注工業(yè)品營銷咨詢與培訓(xùn)
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【培訓(xùn)新聞】工業(yè)品營銷研究院為杭叉集團(tuán)開展《營銷團(tuán)隊(duì)管理與大客戶銷售》實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn) |
| 點(diǎn)擊次數(shù)：12072 發(fā)布時(shí)間：2017-12-4 13:36:35 |
2017年11月17日—19日，工業(yè)品營銷研究院丁興良老師受邀為杭叉集團(tuán)股份有限公司講授《營銷團(tuán)隊(duì)管理與大客戶銷售》課程。
「培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)」
【企業(yè)背景】 杭叉集團(tuán)前身杭州叉車總廠是原國家生產(chǎn)叉車的重點(diǎn)企業(yè)，中國叉車行業(yè)龍頭企業(yè)之一，2000年通過改制成為股份制企業(yè)。下屬一家合資公司、44家控股子公司和2家參股子公司，現(xiàn)有員工2500人，是2009年中國最大1000強(qiáng)大企業(yè)集團(tuán)之一，在2009中國大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)中排名第35位。其母公司杭叉集團(tuán)股份有限公司注冊(cè)資本53291萬元，是中國叉車行業(yè)的排頭兵企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)，浙江省裝備制造業(yè)重點(diǎn)培育企業(yè)。 
「杭叉集團(tuán)股份有限公司」
【課程背景】 1、銷售經(jīng)理角度重新定位，認(rèn)識(shí)自身工作職能。幫助銷售人員提升工作動(dòng)力、執(zhí)行力，根據(jù)公司目標(biāo)，管理團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo)； 2、提升銷售經(jīng)理對(duì)大客戶的系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)銷售和管理能力。 【課程內(nèi)容】 第一章 銷售團(tuán)隊(duì)管理 1、 銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知 2、 如何提升銷售人員的動(dòng)力 3、 如何提升銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 4、 銷售目標(biāo)管理與分解 第二章 大客戶實(shí)戰(zhàn)營銷 1、 大客戶需要專業(yè)銷售顧問 2、 大客戶實(shí)戰(zhàn)銷售三部曲 3、 確立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是價(jià)格談判的關(guān)鍵 4、 促進(jìn)大項(xiàng)目成交的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用 【精彩回顧】 
「精彩瞬間」
丁興良老師被稱為“國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人”、“大客戶營銷四大寶典”創(chuàng)始人。 出版書籍：大客戶營銷四大寶典系列叢書：《大客戶銷售與流程管理》《大客戶營銷戰(zhàn)略》《大客戶組織架構(gòu)與銷售管理》《大客戶服務(wù)與價(jià)值提升》。 丁興良老師的課程的最大魅力是用“心”在講課，聽他的課程是一種享受，學(xué)員能夠在愉悅的課堂氛圍中，輕松掌握知識(shí)要點(diǎn)。 【總 結(jié)】 本次培訓(xùn)會(huì)議圓滿結(jié)束。通過本次學(xué)習(xí)，相信會(huì)對(duì)杭叉集團(tuán)來自全國駐外子公司銷售經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)管理和大客戶銷售中面臨的實(shí)質(zhì)問題得到一些解決思路，并在后續(xù)工作中加以運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)銷售管理能力的逐步提升。下期工業(yè)品營銷研究院會(huì)為大家提供更高質(zhì)量的服務(wù)，讓我們共同期待吧！ |
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