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老時間，歡迎新老網友的訪問，通過最近二天的分享，我們了解到:打造工業品營銷的核心競爭力，除了提升技術的重要途徑之外，管理的完善創新是不可忽略的重要手段。結合上述的各項創新之外，制度的創新同樣重要。毫不夸張的說，制度的創新對于提升工業品行業核心競爭力是不可或缺的重要保障。

 “沒有規矩不成方圓”，說的就是制度的重要性。國有國法，家有家規，工業品行業自然也有工業品行業的制度。工業品行業的一切活動都是要靠制度作為保障的，例如我們現在普遍強調的工業品行業文化就是其中的一種制度。工業品行業無法對國家的制度行進創新，但我們可以充分利用國家制度來創新工業品行業制度，建立適合國家經濟和社會發展以及我們自身企業發展的制度。工業品行業制度的創新是為了使我們企業營銷業務管控方面走向正規化，將工業品行業的生產方式、經營方式、分配方式等進行規范，是營銷業務管控創新的最高層次，也是營銷業務管控創新實現的根本保證。那么，關于制度的創新，我們就談一下自己的小觀點。

l對原有制度進行去粗取精。制度創新是基于原有制度基礎上的創新，是對原有制度的去粗取精的過程。摒棄不適合工業品行業發展的制度，保留適合的制度，并進行適當的改變，這樣即保證了制度的連續性，又能適應現代化社會發展的需求。

l由“人治”轉變為“法治”。之前很多工業品行業雖然也有很多制度，但基本都形同虛設，還是以人治為主，很難服眾。現代社會，要求工業品行業“法治”，充分發揮制度的作用，讓其成為員工行動的準則和衡量的標準，做到以理服人。

l制度多樣化。工業品行業有不同的部門，不同部門有不同部門的特點，因此制度也就要因部門而異，可以在基本前提一致的情況下，酌情考慮各部門的特點，制定出符合不同部門特點的制度，做到制度的人性化和差異化。

l體現競爭意識。制度是對員工行為的約束和指南，但同時也是對員工的激勵。所以，在制度中要體現出競爭意識，鼓勵員工自立自強，充分發揮主觀能動性和積極性，為工業品行業的發展做出貢獻，同時也獲得個人的回報和自我實現的滿足感。

關于制度如何創新的方法我們就分享到這里，希望能夠對于大家企業能夠有所幫助。當然，在這里，關于如何打造工業品營銷的核心競爭力的方法也就分享完畢，雖然提升的方法看似很多，但是歸根結蒂，都與我們最近分享的三個方面有著息息相關的聯系。技術、管理、制度的創新對于提升我們企業核心競爭力有著不容小窺的作用，希望大家結合最近三天的分享，合理的運用到自身企業中去，相信對于大家企業都會有一個質的飛躍。在這里衷心祝愿大家企業越做越好，越做越大。