營銷管理者的時間管理與工作規劃
點擊次數：4409發布時間：2022-3-3
營銷管理者的時間管理與工作規劃
課程內容：
第一講：管理者的工作現狀分析
自測：你的時間管理能力如何？你是不是經常在“救火”？你是如何規劃工作的？
第二講：實用的四代時間管理理論和應用
一、第一代時間管理——不要忘記工作
1、為什么要用筆記本2、其它不會忘記工作的方法
二、第二代時間管理——工作時間充滿工作
1、我們在工作之中浪費了多少時間2、雷鋒是時間管理的楷模3、善用零碎時間，創造事業奇跡
三、第三代時間管理理論——科學的分配時間
1、工作中的輕重緩急2、工作效率提升的關鍵3、如何掌握工作中的主動性案例：“很多優秀的管理者”其實并不優秀討論：“我們的工作時時在救火”，火從哪里燒起來的？
四、第四代時間管理——工作與生活和諧安排
1、影響我們工作的工作以外因素2、怎么追求成功的事業和成功的人生
第三講：案例分析—認識時間管理的陷阱
第四講：時間管理的有效工具—PCPA法及如何運用
P：如何確立工作優先順序C：如何去除不必要和不合適的事務P：如何制定每日每周時間使用計劃A：如何踢除各種行動障礙，及時行動
第五講：時間管理的一些技巧
1、學會說“不”2、如何克服“拖延”3、如何善用別人的時間4、開有效的會議5、并行工作……
第六講：管理者提高工作效率必須要授權
1、管理者為什么不愿授權2、有效授權的七大要點3、哪些工作可以授權/哪些工作不可以授權4、授權的關鍵步驟5、如何監控已授權工作的進展
第七講：學以致用—回去后如何改進時間管理能力
點擊查看更多工業品體系課程>>
